NB

NicoBlöchlinger

Strategischer Projektleiter

Ich erarbeite Entscheidungsgrundlagen — und bringe die Projekte anschliessend ins Ziel.

Acht Jahre Projektleitung und Business Development in Bank und Industrie — von der Strategie mit der Geschäftsleitung bis zum produktiven System.

Auf Weltreise · verfügbar ab April 2027
Portrait von Nico Blöchlinger
StrategySystemsImpact
8Jahre Projektleitung & Business Development
CHF 3 Mio.Verantwortetes ERP-Programm, on-time und on-budget
330Mitarbeitende auf neues ERP umgestellt
CH · DE · USAPartner und Tochtergesellschaften koordiniert

Was ich einbringe

Zwischen Strategie und Realität liegt Umsetzung.

Ich übersetze ambitionierte Vorhaben in klare Entscheidungen, funktionierende Systeme und Teams, die den Wandel tragen.

01

Verstehen

Problem, Menschen und Wirkung zuerst.

02

Verbinden

Business, Technologie und Partner an einen Tisch.

03

Liefern

Roadmap, Ownership und messbare Resultate.

Ausgewählte Projekte

Transformation, die im Alltag funktioniert.

Vier Projekte aus der Schweizer Industrie — von der Unternehmensstrategie über internationale Fragestellungen bis zum produktiven System.

01
Enterprise Transformation2023 — 2025

Das digitale Rückgrat

Stöckli Swiss Sports AG

Unternehmensweite Einführung von Microsoft Dynamics 365 Business Central und Aufbau einer integrierten Architektur über ERP, POS, PIM, Middleware, Webshops und CRM.

> CHF 3 Mio.330 End-UserOn-time & on-budget
02
Strategy & Operating Model2025 — 2026

Zielbild 2028

Stöckli Swiss Sports AG

Digitalisierungs- und IT-Strategie mit dem CFO: Leitlinien, Zielorganisation, Roadmap, Supplier Management und Cyber-Security-Governance. Dazu die Integration von Stöckli North America in die zentrale M365-Umgebung.

Strategie → RoadmapCH + USAC-Level Sparring
03
Internationale Analyse2025 — 2026

Das EU-Geschäft auf dem Prüfstand

Stöckli Swiss Sports AG

Leitung einer bereichsübergreifenden Analyse des EU-Geschäfts: Betriebsstättenrisiken, Lieferperformance sowie Logistik- und Zollkosten bewertet und zu einer Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung verdichtet.

Zoll & BetriebsstättenBereichsübergreifendEntscheidungsgrundlage GL
04
Angewandte AI2025 — 2026

AI für den operativen Alltag

Stöckli Swiss Sports AG

Initiator des internen AI-Teams und Entwicklung einer eigenen Software für das Eventmanagement von Skitests — von der Prozessanalyse bis zum produktiven Werkzeug.

−60 % AufwandEigenständig gebautIm Betrieb bewährt

Eigene Projekte

Nicht nur darüber reden. Bauen.

Zwei private Projekte, an denen ich Produktdenken und den Weg von der Idee bis zum laufenden Service vertiefe — in der Freizeit entstanden, beide öffentlich zugänglich.

True North

Career Intelligence · Schweiz

Welche Rolle passt wirklich zu dir?

Ein adaptiver Karriere-Check für Schweizer Fachkräfte. Aus kurzen Szenariofragen entstehen ein WorkType-Profil und konkrete Rollen-Hypothesen für den Schweizer Stellenmarkt.

Von Fragenbank und Scoring bis zum persönlichen Report.

  • Next.js
  • TypeScript
  • Matching Engine
  • Vitest
  • Capacitor iOS
Projekt öffnen

AI Editorial System · DACH

Alles Wichtige aus AI. In fünf Minuten.

Eine automatisierte, deutschsprachige AI-News-Pipeline: globale Quellen erfassen, Stories clustern und ranken, redaktionell verdichten, über mehrere QA-Gates prüfen und täglich oder wöchentlich versenden.

6–10 kuratierte Stories pro Ausgabe, Daily und Weekly.

  • Node.js
  • Claude
  • Supabase
  • Resend
  • Multi-stage QA
Projekt öffnen

Werdegang

Banking → Business Development → Strategie & Transformation

Ein roter Faden: komplexe Sachverhalte durchdringen, Menschen zusammenbringen und aus Entscheiden belastbare Lösungen machen.

Nico auf einer Bergwanderung bei SonnenaufgangMSc & BSc Business Administration · HSLU Luzern

Strategic Project Lead

Stöckli Swiss Sports AG

IT-Strategie mit dem CFO, Analyse des EU-Geschäfts, Integration der US-Tochter, HR-System und Aufbau des AI-Teams.

ERP Project Lead

Stöckli Swiss Sports AG

Unternehmensweiter ERP-Rollout mit Budget-, Qualitäts- und Change-Verantwortung.

Project Manager Business Development

Stöckli Swiss Sports AG

Skiservice@Home von der Idee bis zur Markteinführung gebaut. Nach einer Saison eingestellt — seither validiere ich Nachfrage, bevor Operations aufgebaut werden.

Business Development Manager

Nidwaldner Kantonalbank

Innovation und Digitalisierung, Sparring der Geschäftsleitung und Teil des Strategieprojektes NKB 2022–2026.

Banking Foundation

Nidwaldner Kantonalbank

KV-Lehre mit Berufsmaturität und breite Erfahrung im Universalbanking.

Neben der Arbeit

Bewegung schafft Perspektive.

In Ennetbürgen aufgewachsen, in Stansstad zuhause — der Innerschweiz und den Bergen seit jeher verbunden. Tennis, Padel, Mountainbike, Rennrad, Golf, Skitouring und Freeride. Aktuell auf Weltreise, um andere Kulturen zu erleben, neue Menschen kennenzulernen und mit frischem Blick zurückzukommen.

Berglandschaft im Abendlicht
Zeit zum Denken
Nico in den verschneiten Bergen
Pulverschnee
Nico beim Surfen
Neues lernen
Nico auf einer Mountainbike-Tour
In Bewegung
Verfügbar ab April 2027Stansstad, Schweiz

Kontakt

Bereit für die nächste Aufgabe.

Ich bin ab April 2027 verfügbar und suche Rollen an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Umsetzung — in Industrie- und Technologieunternehmen ebenso wie im Sport- und Consumer-Umfeld. Am liebsten in der Zentralschweiz.